人们常说，创业容易守业难，教培行业是目前市场上最火热的行业之一，打一炮换一个地方的机构比比皆是，为什么会出现这种状况，原因在于管理和运营，教培机构的管理运营相对来说比较复杂，牵涉到学员、教师、工资、考核等诸多问题，中间一环出现纰漏，也许就会导致教培机构功亏一篑。

作为教培机构的管理者，如何正确的管理运营机构，成为管理者必修的课程之一。

首先我们来说说“管理”

一个培训机构，一般来说会牵涉到以下管理内容：学员、班级、房间、教师、工资、考核、排课等，这些东西，如果只靠纯手工完成，就会耗费较长时间，而且出错的几率非常高。此时需要一套系统解决。

最后我们来说说“运营”

对于教培机构来说，运营的内容主要是招生和维护，目前现有的招生途径一般是通过线下宣传和邻里之间的口碑传播，一般是以价格和课程取胜，和连锁的机构相比，这些并不占优势，小编深有体会。

如果开辟出新的方式，或许会收货不一样的效果。

小程序，大家日常基本上都会用到，独特的入口，给与了小程序大量的流量，小程序阵地成为企业必争之地，对于教培机构来说，小程序中的“附近的小程序”可以作为重要的宣传阵地，5km范围内的人群都能查看到各类的小程序，这无疑是招生宣传的漏网之鱼。

虽然是小程序，但是可以集成很多的功能，堪比一个软件，上述所讲的教培机构需要用到的这些功能，小程序都可以实现，而且小程序不需要安装，直接点击就可以使用，用他来管理机构的各种事项，想必非常的完美。

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