在企业新媒体运营的实际应用中，四大经典模块会进行重新组合，衍生出五类模块，包括社群运营，网站运营，流量运营，平台运营及店铺运营。
由于这五类衍生模块是基于四大经典模块衍生而成，因此可以尝试将经典模块的思维方式与执行技巧迁移到衍生模块中。
一、社群运营
在企业新媒体运营过程中，部分企业会将用户运营的重心从微信公众号、微博等内容平台转移至QQ群、微信群等社交平台，因此对用户的运营与管理便随之迁移至聊天群管理。
二、网站运营
网站运营有产品运营，内容运营，用户运营三大模块衍生而成。
第一，网站作为企业互联网产品之一，需要按照产品管理的流程进行开发、调试、上线测试、改版等。
第二，网站新闻，产品信息等内容需要进行日常更新。
第三，网站注册的用户需要进行分类管理，网站的日常浏览用户也需要进行点击跟踪，从而充分挖掘用户需求。
三、流量运营
流量运营也成为推广运营。为了提升企业微信公众号文章的阅读量、企业微博的粉丝量及曝光量、企业网站的访问量，部分新媒体运营团队需要进行专门的流量统计和管理。
一方面，运营者需要做好内容，因为推广需要通过优质内容承载；另一方面，运营者需要策划活动，阶段性的提升流量效果。
四、平台运营
由于内容运营的主要工作是微信公众号、今日头条等内容平台的日常运营，因此，一部分企业将内容运营细化，把其中内容平台的注册、发布、推送等工作归为平台运营中。
实际上，平台运营也可以看作是内容运营的一部分工作进行放大与细化。
如内容运营的工作之一是微信公众号编辑与推送，通常只操作微信公众号的素材管理，留言管理等内容相关功能；而在此基础上，平台运营需要继续围绕微信公众号进行细化管理，对自动回复，自定义菜单，消息管理，统计、设置等功能进行日常管理与维护。
五、店铺运营
对天猫店、京东店、微店等互联网店铺的管理，需要综合产品的运营、用户运营、内容运营、活动运营四大模块的运营能力。
第一、对店铺销售的产品，需要利用产品运营思维进行调试和优化。
第二、对购买店铺产品的消费者，需要借助用户运营的思路进行分类与管理。
第三、对店铺页面、店铺推广文案等，需利用内容运营的知识进行设计。
第四、店铺在元旦购物节、双11狂欢节等线上购物的节日，可以借鉴活动运营的方式策划活动。
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