中国的电子元器件贸易行业从2000年到2020年，走过20个春秋，尤其以中小型企业，近几年行业加速扩张，同时也吸引大量同行参与竞争。

很多企业老板都面临一些问题：

1> 业务人员出走，业务伴随客户资料的流失；

2> 销售人员增加，人工成本增加，传统的企业流程效率低下；

3> 财务、业务审批流程繁琐；

4> 进出货物、库存积压失控；

5> 应收、应付款项提醒；

6> 提成自动核算；

…….

我们在与深圳华强北一家电子企业的项目合作案例中，就发现如上述问题。

该企业主要是消费类IC和电容、电子产品业务，该企业人员配置如下：

陈总公司经营近10年时间，目前年销售约4000万人民币。中国整体的电子元器件市场在这5年内快速发展，但深圳人力成本也快速增长，这几年因为一线业务人员的流动也导致客户资源流失率达到每年30%，同时团队中后勤人员也非常繁忙。

我们和陈总沟通之后，提出如下解决方案：

实施ERP流程的结果是：

1> 大部分员工可以降低业务流程90%的文件处理重复动作；

2> 业务人员可采用PC端+手机端移动办公；

3> 财务人员全流程实时监控；

4> 基本控制降低信息沟通不对称问题；

5> 客户数据[ 0] 丢失；

市面上大而统的ERP软件，千篇一律，与企业的业务模式、产品特点无法匹配，并且价格较高。而亿商网络的ERP流程化定制，以较低的成本和贴合的流程，合理地解决客户的问题。

深圳易恒以客户实用为目标，以小而美的形式，助力您的企业发展，如有任何咨询，请与我们的客服人员咨询。